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泥土精神:一个单位的中层到底应该怎么当?

一个单位的中层到底应该怎么当?

泥土精神:一个单位的中层到底应该怎么当?

史记当中记载了子贡的一段故事,有一天,子贡来向孔子汇报好消息说,国君任命我当管理者了,我要走上仕途了,孔子说好啊,我祝贺你啊,子贡就提了一个问题,说在单位里边儿当中层,应该怎么当?我上边是领导,下边是员工,我既是管理者,也是被管理者。孔子说子贡啊,你看脚下的大地,你只要像大地一样,你就可以把这中层当好。子贡不理解说,老师,地上不就是泥土吗?我当中层,难道像泥土一样,被别人踩在脚下,任意的践踏?孔子说,不是的,孔子讲了三个要点,我们把这三个要点总结在一起,叫泥土精神,一个优秀的中层,应该具备泥土精神。

第一个要点,一专多能,尽职尽责

孔子说,你看这土地,种庄稼就长庄稼,种花草就长花草,挖个池子能养鱼,围个圈能养牛羊。你让他做什么他就做什么,虽然是以种庄稼为主,但是别的也可以长,这叫一专多能、尽职尽责,你让我做什么我就能做什么。而且我有自己的专长,并不代表我别的不能干,别的也能干,这叫一专多能尽职尽责,你看我(赵玉平)在北邮,领导说你准备讲什么课?那你要问我的意愿,我想讲中国古代管理思想、传统文化与现代领导艺术。那领导说,人力资源课没有人讲,你讲讲吧,那我能讲!领导力、执行力的课没有人讲,我也能讲!我本科学的是会计,硕士学的是人力资源,博士读的是电子商务。今天给大家讲这些都属于业余爱好,也就是说,如果将来商学院里边哪一门课没有老师讲,我都可以去讲,只有一专没有多能不行,只有多能没有一专也不行。另外,还有就是尽职尽责,你让我干什么我就干什么,当官一任,造福一方,带一个班,让一个班幸福,带一个县,让一个县幸福。至于边界之外的事情,我也不用操心,请各位记住,我们在尽职责的时候,要建立边界感,我们能力有限,资源有限。咱又不是红太阳,不能照亮世界,对吧?阳光下还有阴影呢,所以我们不可能照亮世界,我们就是一根蜡烛,咱只要照亮眼前就可以了。所以在尽职尽责的时候,有限资源有限能力,我们守住边界,照亮眼前就可以。不要因为范围外的人耽误范围内的人,我们尽职尽责,大家要守住范围,能力有限,资源有限,当官一任,造福一方,这就叫边界感,边界感特别重要。我们向大地学泥土精神,首先就是一专多能,尽职尽责。

第二个要点,与人为善,成全他人

接下来孔子讲的第二个问题说你看那个地上的泥土还有个特点,草木能在上面生长,鸟兽能在上面繁殖,花在上面开在上面落,人在上面生在上面死,整个大地把所有的动物、植物都包容了,都接纳了,这个就是我们要学习的精神叫做与人为善,成全他人。

你要什么我尽所能满足你。能帮你做的事我都做,不管是写的没写的讲的没讲的定的没定的,只要条件允许,我都会尽力帮助你,这叫与人为善,成全他人。作为一个好的中层管理者,首先在工作中应该一专多能,尽职尽责,注意边界感,但在人际关系上呢,应该与人为善,成全他人。在力所能及范围之内,成全更多的人。

第三个要点,在心态上积极向上

孔子说,你看这土地的特点,不管经历了怎样的严寒酷暑,不管经历了怎样漫长而黑暗的冬天,只要春天来了,他一定会欣欣向荣,花朵盛开。绝不会因为冬天的黑暗寒冷就放弃春天的希望,这叫积极向上,一个人在经历各种打击之后很容易意志消磨,热情消失,放弃未来,这是不对的,我们要向土地学,不管经历怎样的严寒,经历怎样的黑暗,经历怎样残酷的冬天,到春天,我们依然都可以欣欣向荣,花朵盛开。进一步来讲呢,春天生了,夏天长了,秋天收了,瓜果飘香,收获满地,创造了那么多的财富,但是土地从来是默默无闻的。他不争功,不抢功,我们学习土地,要学习的第三个精神就是在心态上积极向上。不争功,不抢功,这是泥土精神的三个要点。

如果你能做到这三点,绝对就是一个合格的中层干部,我们把这称为叫泥土精神。

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